3月5日，商會樓英秘書長帶隊走訪會員企業(yè)萬和電氣，面對面采訪了萬和董事會秘書、副總裁盧宇凡，萬和質(zhì)量管控中心總監(jiān)、首席質(zhì)量官黃遜青。

走進萬和電氣

“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與理解標(biāo)準(zhǔn)的層次不同”

黃總自2007年進入萬和以來，主要從事技術(shù)開發(fā)（技術(shù)創(chuàng)新）和質(zhì)量管理工作，配合萬和“質(zhì)量強企”計劃，他主導(dǎo)建立企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品評定制度，不斷修正改進萬和供應(yīng)商準(zhǔn)入考評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)內(nèi)部管控標(biāo)準(zhǔn)，在研發(fā)、制造方面他也傾力推動，并逐步完善防錯機制，降低責(zé)任事故的發(fā)生。

萬和質(zhì)量管控中心總監(jiān)、首席質(zhì)量官黃遜青

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的理解，黃總表示要找到最優(yōu)解，即合規(guī)、合理。在黃總的帶領(lǐng)下，“吃透”標(biāo)準(zhǔn)、嚴控標(biāo)準(zhǔn)，從2017年開始，萬和的市場產(chǎn)品綜合故障率平均每年下降約30%。

“不是在做壁掛爐，而是在做暖通服務(wù)”

盧總接受采訪時表現(xiàn)了他對未來南方市場的信心，他介紹了萬和壁掛爐對未來南方市場的部署，表示推動壁掛爐在南方市場應(yīng)用要充分了解各地域差別、能源分布情況，了解消費者喜好，未來的消費市場是以80、90后為主力。在他看來，目前行業(yè)對壁掛爐在南方市場使用場景想象不足，更應(yīng)具備場景化營銷思維。同時，他認為制造業(yè)的未來趨勢和風(fēng)口一定是服務(wù)。

萬和董事會秘書、副總裁盧宇凡

作為萬和的“創(chuàng)二代”，盧總在采訪時體現(xiàn)出壁掛爐行業(yè)新力軍謙和、勤奮進取、富有想象力的一面。談及“二代”對“一代”精神文化傳承時，他講述小時候的故事，娓娓道出持續(xù)學(xué)習(xí)精神對其深遠的影響，體現(xiàn)引路人與接班人之間的相互信任、留有空間，對企業(yè)文化傳承及良性發(fā)展具有極大的作用，萬和深刻地將“和”鐫刻在企業(yè)基因中。

參觀萬和實驗室分享技術(shù)創(chuàng)新方向

采訪結(jié)束后，在黃總和品牌部工作人員的陪同下，秘書處一行人參觀了萬和電氣的舒適系統(tǒng)體驗室，了解萬和在多能源供暖系統(tǒng)、5G智能嵌入系統(tǒng)服務(wù)方面的技術(shù)投入和創(chuàng)新方向。

       舒適系統(tǒng)講解            太陽能熱源設(shè)計分享

本次走訪會員的主要目的，是為商會本年度工作策劃紀(jì)念特刊項目落實搜集素材。通過采訪會員企業(yè)中杰出的壁掛爐人，總結(jié)經(jīng)驗、傳播精神、分享知識，共同描繪壁掛爐行業(yè)的發(fā)展藍圖。

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