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英國黑燈,德國棄核 各國應(yīng)對能源危機方式各不相同_天津壁掛爐維修

暖如家 閱讀:75 2024-08-06 07:52:58 評論:0

近一年來,天然氣、煤炭等能源價格持續(xù)暴漲,全球范圍內(nèi)的能源危機有愈演愈烈之勢。從亞洲到歐洲,能源短缺和價格上漲所帶來的影響,給民眾的生活帶來了諸多不便。

英國召開會議時當(dāng)場“黑燈”

印度超半數(shù)燃煤電廠庫存不足3天

印度能源部門的官員近期表示,當(dāng)?shù)?35家骨干電廠中,有72家電廠的電煤存量不足3天,電煤供應(yīng)緊張的局勢十分嚴峻。印度國內(nèi)的雨季導(dǎo)致不少煤礦停產(chǎn),跨邦煤炭運輸不暢也令燃煤庫存不斷減少。與此同時,國際煤價成倍上漲,讓印度燃煤電廠為煤炭發(fā)愁。

印度金德爾鋼鐵電力集團執(zhí)行董事 夏爾瑪:從南非進口動力煤的價格,一年前是60美元一噸,現(xiàn)在單價已經(jīng)漲到180到210美元。

英國官員討論能源問題時當(dāng)場“黑燈”

近日,英國能源市場監(jiān)管機構(gòu)官員喬納森·布里爾利,通過視頻出席能源問題聽證會。就在他向議員們保證,天然氣危機不會導(dǎo)致英國冬天停電時,他所在的房間突然暗了下來。布里爾利不得不中斷會議前去查看,其他與會者隨即調(diào)侃說:“我們果然沒電了!”

全球多地天然氣、石油、煤炭價格飆漲

數(shù)據(jù)顯示,過去一年里,亞洲的液化天然氣價格上漲近6倍;歐洲天然氣價格較去年5月份暴漲超過10倍。石油價格也迅速飆升,布倫特原油突破83美元,創(chuàng)三年來最高水平。天然氣、煤炭、石油等價格飆升之際,一場能源危機正席卷全球。

德國將在2022年全面棄核

央視財經(jīng)《經(jīng)濟信息聯(lián)播》欄目視頻

一系列能源危機,讓多國陷入困境。但即便如此,德國依然堅持在明年關(guān)閉最后三座核電站。為什么德國要在能源不足的緊急關(guān)頭放棄此前所倚重的核電?他們又找到了哪些新的替代方案呢?

在德國南部,一座廢棄核電站的冷卻塔被爆破拆除。爆破前,冷卻塔上投影著一行德語:“為替代能源讓路”。十年前,核電曾占到德國電力供應(yīng)的四分之一。明年,德國將關(guān)閉最后三座核電站,成為西方工業(yè)大國里第一個全面棄核的國家。

“徹底放棄”核電也讓德國付出了一些代價,不僅造成了1.7萬億歐元的經(jīng)濟損失,還面臨能源公司的訴訟。今年3月份,德國政府宣布,對退出核電產(chǎn)業(yè)的企業(yè)們提供經(jīng)濟賠償,總金額達24億歐元,折合人民幣約186億元。

數(shù)據(jù)顯示,從2000年到2019年,德國的電力消耗總量幾乎持平,近十年更是呈現(xiàn)下降態(tài)勢。其中2019年,德國全國的用電量為524太瓦時,是2009年以來的最低值。

不僅是核能,按照德國的計劃,2038年前將關(guān)閉所有煤電廠,2050年前將放棄使用天然氣。傳統(tǒng)能源退出的同時,各種新能源正加速進入市場。數(shù)據(jù)顯示,2020年,可再生能源發(fā)電量占德國電力市場的近50%,是十年前的近三倍。其中,風(fēng)力發(fā)電做出了最大貢獻,占比27.4%;光伏發(fā)電占比9.7%;其余的12.2%則由生物質(zhì)能,水力發(fā)電和其他可再生能源構(gòu)成。

德國的政策也極大影響了歐洲其他國家。同樣計劃放棄或縮減核能的還有瑞士、比利時、西班牙和法國。法國作為全球核電大國,計劃在2035年前,把核電占比從目前的75%降為50%。

南非投資27億美元自主發(fā)電

一邊是淘汰舊有能源,一邊是發(fā)展新型能源。事實上,不僅是德國,依據(jù)自身國情和資源的差異,各國都在因地制宜地調(diào)整能源結(jié)構(gòu),積極尋求能源轉(zhuǎn)型的新路徑。電力是采礦業(yè)的關(guān)鍵組成部分,也是最大的運營成本之一。近日,由于南非國家電力公司持續(xù)減負斷電,當(dāng)?shù)匾恍┑V業(yè)公司計劃投資27億美元,自行建設(shè)光伏、氫能等可再生能源發(fā)電站,擺脫國家電網(wǎng)的束縛。擁有南非最深鉑金礦的諾瑟姆鉑金公司,更是在政府提升最大發(fā)電能力之前,就已經(jīng)決定自主發(fā)電。

英國建設(shè)大規(guī)模海上風(fēng)電場 風(fēng)電占比一度超50%

不僅在南非,為了利用多樣化的新能源,歐洲各國也根據(jù)不同的資源稟賦,尋找自身的發(fā)展路徑。英國憑借海岸線長、風(fēng)速高、部分海床深度較淺等優(yōu)異的資源條件,建設(shè)了大規(guī)模海上風(fēng)電場。去年年底,英國風(fēng)電在能源結(jié)構(gòu)中占比一度超過50%,創(chuàng)歷史新高。

各國利用本土優(yōu)勢發(fā)展可再生能源

而法國則利用豐富的離岸風(fēng)力資源、水力和森林資源,發(fā)展風(fēng)電和太陽能。預(yù)計到2028年底,法國可再生能源發(fā)電裝機容量將較2019年翻四番。美國則憑借廣袤的地域,建造大型太陽能發(fā)電廠。數(shù)據(jù)顯示,到2023年,美國太陽能裝機容量將達到324吉瓦,是2020年的三倍多,相當(dāng)于目前全美40%的家庭用電。挪威、瑞典、冰島等北歐國家則利用豐富的生物質(zhì)、水力與地?zé)豳Y源,率先實現(xiàn)了可再生能源主導(dǎo)的能源更替。

如果說歐洲和亞洲的能源短缺主要是由于過度依賴煤炭、天然氣等傳統(tǒng)能源而導(dǎo)致的,在一些其他國家,全球性的氣候變化也在加劇能源供應(yīng)的緊張。

今年以來,由于拉尼娜現(xiàn)象的影響,巴西國內(nèi)出現(xiàn)了嚴重的干旱,巴西作為南美洲最大的國家,一直以來水資源豐富,國內(nèi)超過六成的電力供應(yīng)來自于水力發(fā)電,干旱導(dǎo)致巴西國內(nèi)的水力發(fā)電瀕臨崩潰,需要從鄰國進口電力才可以勉強維持。電力短缺的巴西也逐漸在國際能源市場購買天然氣以應(yīng)對能源的短缺,這反而進一步推高了天然氣的市場價格。

不知道大家是不是和我一樣,心中有一個疑問,為什么全球范圍內(nèi)正好是在今年的這個時候,好像約好了一樣,不管是石油、天然氣,還是煤炭,都幾乎同時出現(xiàn)了供應(yīng)的短缺呢?下面我們來分析一下形成這一次全球能源危機背后的原因。

首先,能源價格的暴漲,最直接的原因是:在疫情爆發(fā)之后,全球各個主要國家?guī)缀醵疾患s而同地實行了寬松的貨幣政策。包括美國、英國、日本在內(nèi)的全球重要經(jīng)濟體,面對新冠疫情的沖擊,首先想到的就是印鈔票,以美國為例,截止到目前,美國發(fā)行的國債規(guī)模已經(jīng)達到了美國國會認可和支持的上限,達到了28萬億的規(guī)模,也創(chuàng)下了歷史之最,政府不僅通過下調(diào)金融機構(gòu)的存貸款利率來向市場釋放流動性,甚至直接把現(xiàn)金發(fā)到了企業(yè)家和居民手中。大家想啊,這么多國家一起印錢,那么全世界市場上的貨幣不就馬上多起來了嗎?但是商品的生產(chǎn),特別是能源的開采,哪有你印鈔機速度快啊,如果市場上的資金多了兩倍,但是能源的供應(yīng)速度跟不上,再加上能源又是硬通貨,很難在市場上找到其他的替代品,于是,能源價格的暴漲就在情理之中了。

其次,造成全球能源供應(yīng)緊張的另一個原因在于多變和異常的氣候,大家有沒有覺得,現(xiàn)在的氣候變化是越來越快,越來越詭異了,別的先不說,今年發(fā)生在鄭州的大雨,一天時間內(nèi)把鄭州平常年份一年的降水量都下完了,造成了非常嚴重的后果。今年,在歐洲、美洲都出現(xiàn)了類似的極端天氣。在歐洲,受到極端高壓的影響,大面積地出現(xiàn)了干旱天氣,干旱導(dǎo)致歐洲的風(fēng)力發(fā)電和水力發(fā)電供應(yīng)不足,以英國為例,早在2017年,英國國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電占到全部發(fā)電來源的比例已經(jīng)超過了11%,可以說一直走在世界前列,而這一場干旱直接導(dǎo)致了英國國內(nèi)的風(fēng)電供應(yīng)不上了。

同樣的極端氣候也發(fā)生在巴西,巴西今年受到拉尼娜氣候的影響,也出現(xiàn)了長時間的干旱,導(dǎo)致國內(nèi)的水力發(fā)電也受到了影響。極端天氣造成的后果是,這些國家無法再確保新能源在原來的電力供應(yīng)體系中仍然保持預(yù)期中的比例,只能轉(zhuǎn)向天然氣、煤炭和石油等傳統(tǒng)化石能源尋求補充。

最后,這一場能源危機背后最深刻的邏輯是全球范圍內(nèi)能源轉(zhuǎn)型過程中的一個陣痛。2021年,大家對“碳達峰”和“碳中和”等概念都不會感到陌生了,不僅是我們國家,全世界都在尋求節(jié)能減排,其中一個最重要的途徑就是通過淘汰傳統(tǒng)能源,加快引入清潔能源。這是一場能源轉(zhuǎn)型,是人類為了下一代更好的存續(xù),必須要去做的事情。

以歐洲國家為例,歐洲一直在控制二氧化碳排放方面走在全球的前列,早在幾年之前,歐洲已經(jīng)把境內(nèi)一些傳統(tǒng)發(fā)電廠,比如火力發(fā)電廠進行了關(guān)停和淘汰,從邏輯上看,這一點兒問題也沒有,不過歐洲國家沒有想到的是,包括太陽能發(fā)電、風(fēng)電和水電在內(nèi)的清潔能源都有一個共性,受到氣候的影響比較大,不如傳統(tǒng)化石能源來的穩(wěn)定,在歐洲出現(xiàn)極端氣候影響了風(fēng)力和水力發(fā)電的情況下,新能源發(fā)電歇菜了,這個時候,政府回過頭來一看,哎呀,原來可以發(fā)電的那些火電廠已經(jīng)被關(guān)停了,沒有辦法,只能到國際市場上尋求高價的天然氣資源。

因此,與其說我們正在經(jīng)歷的是一場能源危機,不如說這是全球各國能源轉(zhuǎn)型過程中必然要經(jīng)歷的陣痛。

那么,我們怎么來應(yīng)對這一場能源供應(yīng)短缺呢?除了需要智慧,我們更加需要的是時間。

首先,這一場能源危機其實是提前給我們敲了警鐘,如果人類真的遇到了能源短缺,考慮到天然氣、煤炭和石油等傳統(tǒng)能源本身是有限的,我們不應(yīng)該將人類的希望寄托在這些有限的傳統(tǒng)能源上,而需要花更大的力氣和時間來開發(fā)、利用新能源以進行替代,為了實現(xiàn)這個目的,人類需要進一步加大能源開發(fā)投入,加快技術(shù)的研發(fā)與革新,減少能源運輸消耗,提高儲存和利用的效率。

其次,國際社會應(yīng)該在能源供應(yīng)方面進一步加強合作,全球性的能源危機需要人類共同來協(xié)商應(yīng)對,以前啊,能源一直被一些國家作為在國際社會挾制其他國家的武器,這個做法在未來將變得越來越短視,一旦能源問題導(dǎo)致全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟危機,沒有國家可以幸免于難。

最后,我們也不需要感到太恐慌,疫情對全球經(jīng)濟的沖擊已經(jīng)越來越小,等到各個國家經(jīng)濟從疫情當(dāng)中恢復(fù)過來,必然將收回一部分的流動性,到時候啊,能源的價格也就不會再無限制的上漲了。

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