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從“微笑曲線”看燃?xì)狻笆奈濉钡膸c(diǎn)思考_壁掛爐泵

暖如家 閱讀:86 2024-08-06 07:42:19 評論:0

據(jù)相關(guān)資料,著名的“微笑曲線”理論是由宏碁創(chuàng)始人施振榮先生在1992年為“再造宏碁”提出的,為宏碁的發(fā)展指明了方向。十四五期間,燃?xì)馄髽I(yè)又該何去何從?“微笑曲線”或可以提供可持續(xù)發(fā)展的啟示。

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一、上游環(huán)節(jié)爭取話語權(quán)

本文的上游環(huán)節(jié)是相對而言,主要是指貿(mào)易、儲氣等業(yè)務(wù),尤其是LNG貿(mào)易和大型儲氣庫。今年以來的天然氣價格飆升,突顯了LNG貿(mào)易和大型儲氣庫的價值。國內(nèi)現(xiàn)有的燃?xì)庖?guī)模,以及遠(yuǎn)景預(yù)期規(guī)劃規(guī)模,都需要我們加快氣源保障能力建設(shè),包括戰(zhàn)略儲備,季節(jié)、小時不均勻調(diào)峰,以及事故工況應(yīng)急供氣等。國家管網(wǎng)已經(jīng)成立,部分接收站和輸氣管網(wǎng)在客觀上是可獲得的資源,這個機(jī)制正在逐步完善和優(yōu)化。大型燃?xì)夤窘ㄔO(shè)單個接收站對其現(xiàn)有以及未來更大的規(guī)模而言,從氣源保障角度而言沒有多大意義,但對鄰近接收站的局部市場有作用,應(yīng)著眼推動各級政府以及國家層面氣源保障常規(guī)機(jī)制進(jìn)一步完善。在物理方面,可以建設(shè)接收站,也可以采用合資合作等方式,在操作層面具體問題具體分析,宜在鄰近主要市場區(qū)域獲得接收站的(部分)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)。“互聯(lián)互通”還有更多形式和深度。

二、打造政策研究和行業(yè)引領(lǐng)能力

燃?xì)夤緦φ哐芯科毡檩^弱,尤其表現(xiàn)在系統(tǒng)性不強(qiáng)、行業(yè)內(nèi)未形成合力、建議功能不足等。近幾年出臺的一系列有關(guān)燃?xì)獾恼呶募?,既有深化改革需要的必然,部分表述對燃?xì)庑袠I(yè)形成了較大的壓力,也從另一個側(cè)面說明了燃?xì)夤緟⑴c政策制定的路徑不足,或積極性不高,根源在于常規(guī)性的研究不深入,沒有形成一批能夠?qū)φ咧贫▎挝划a(chǎn)生影響的成果?!笆奈濉逼陂g應(yīng)重點(diǎn)研究政府重點(diǎn)監(jiān)管的業(yè)務(wù)政策,提出建議或意見,推動燃?xì)庑袠I(yè)制定有關(guān)特許經(jīng)營、成本監(jiān)審、供銷差控制、老舊資產(chǎn)評估更新等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)或指南,引導(dǎo)政府制定更為合理的監(jiān)管政策,或者直接向有關(guān)部門建言獻(xiàn)策。

三、重視燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)模式改革

要高度重視燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)模式改革,即由燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)單位自行選擇委托有資質(zhì)的施工單位,按照法規(guī)要求建設(shè)驗(yàn)收合格后,移交給燃?xì)夤?。要進(jìn)行政策研究,對可能帶來的財(cái)務(wù)、運(yùn)營、安全等相關(guān)變化做出評估,提出對策。這一點(diǎn)是優(yōu)化營商環(huán)境的重要改革方向。

四、輸配環(huán)節(jié)以穩(wěn)為主

現(xiàn)階段以及未來一個時期,輸配環(huán)節(jié)以穩(wěn)為主,即實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定供氣。尤其是小型燃?xì)夤?,信息化技術(shù)對本身的運(yùn)營效益作用有限,要著眼于燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全。要關(guān)注老舊管道的評估、維護(hù)和改造,不要再出類似十堰“6·13”爆炸的惡性事故。政府對輸配環(huán)節(jié)的監(jiān)管還會進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化。

近期,國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造配套設(shè)施建設(shè)的通知》(發(fā)改投資〔2021〕1275號)指出,“督促引導(dǎo)供水、排水、燃?xì)?、電力、供熱等專業(yè)經(jīng)營單位履行社會責(zé)任,將需改造的水電氣熱信等配套設(shè)施優(yōu)先納入年度更新改造計(jì)劃,并主動與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)年度改造計(jì)劃做好銜接;落實(shí)出資責(zé)任,優(yōu)先安排老舊小區(qū)配套設(shè)施改造資金;落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)施工和運(yùn)營維護(hù)力量保障,消除安全隱患。”“引導(dǎo)將相關(guān)配套設(shè)施產(chǎn)權(quán)依照法定程序移交給專業(yè)經(jīng)營單位,由其負(fù)責(zé)后續(xù)維護(hù)管理。”燃?xì)夤疽龊脺?zhǔn)備,這個事情在“十四五”乃至更長時間里都是一個消耗現(xiàn)金流的事情。

五、客戶側(cè)的創(chuàng)新

一是成立服務(wù)公司,綜合服務(wù)專業(yè)化、專門化,操作起來也更為便利;二是對產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大型工業(yè)用戶等提供“減碳”綜合方案,為用戶抓實(shí)效,為政府做業(yè)績,也是貫徹落實(shí)國家重大決策部署,還可以增強(qiáng)燃?xì)獾母偁幜Γ嵘放泼雷u(yù)度。一些大型燃?xì)夤疽呀?jīng)在實(shí)踐了,有的實(shí)踐了很多年,總體來說是“快錢”模式為主,成為了新的利潤增長點(diǎn)。在技術(shù)應(yīng)用方面還要再加碼,同時要防范業(yè)務(wù)外包模式的風(fēng)險。

六、對標(biāo)電力行業(yè)

電力在諸多方面都領(lǐng)先燃?xì)?,要深入研究電力發(fā)展的歷史和趨勢,因地制宜地對標(biāo),要把胸懷放開闊一些,和多種形式的能源開展協(xié)同,提出“減碳”綜合方案、技術(shù)路徑和操作細(xì)則,以做大增量為主要目標(biāo),充分抓住碳達(dá)峰的過渡期,發(fā)揮天然氣的過度主要能源作用。

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