昊華李忠正的野望:十年風雨,今朝出發(fā)_暖如家網(wǎng)
2013年,菏澤昊華太陽能有限公司(注:山東昊華太陽能有限公司前身)成立,定位于太陽能搪瓷水箱專業(yè)制造商。對于創(chuàng)始人李忠正而言,這實則并不是一個置業(yè)的好時機,彼時太陽能光熱行業(yè)剛從發(fā)展的高潮跌入了低谷,已錯過了行業(yè)發(fā)展的紅利期。而讓他敢于踩著低谷仰頭而上的,或許僅僅是此前10幾年從事太陽能熱水器銷售的這份經(jīng)歷以及難以割舍的這份情懷。
都說,做事業(yè)不能光講情懷,但沒有情懷,也必定做不成大事。10年后,太陽能行業(yè)幾經(jīng)滄桑,從潮退到巨冷,昊華也成功破蛹成蝶,蛻變成了橫跨太陽能、空氣能和燃氣多個領(lǐng)域的專業(yè)配套商,公司更是擁有了山東、江蘇、廣東三大制造基地,聚集了昊華、龍泉、格爾曼、奧姆森等多個品牌,并已擬計劃在德國、澳洲各收購一個關(guān)聯(lián)公司?;诠P者對行業(yè)的認知,昊華發(fā)展到如今的規(guī)模,且不談置業(yè)如何艱辛,至少與李忠正的這份情懷堅守和山東人的敢闖敢拼以及本人的戰(zhàn)略眼光是密不可分的。
十年風雨,今朝出發(fā)。2024年,作為昊華第2個“十年戰(zhàn)略”的開局年,公司全面啟動了昊華品牌升級戰(zhàn)略,從產(chǎn)品端到品牌端、從生產(chǎn)端到營銷端,昊華多點發(fā)力,強勢打造出了搪瓷水箱行業(yè)的“昊華現(xiàn)象”,讓人驚嘆。也正是對于出于對“昊華現(xiàn)象”的探秘,青戈爾資訊《供暖信息》在北京供熱展期間,約訪了昊華總經(jīng)理李忠正,看他如何解讀昊華及李忠正的野望
昊華現(xiàn)象一
渠道端:逢展必參,多渠道布局
2024年一開局就不同尋常。即便對于正大行其道的熱泵行業(yè)而言,也首次嘗到了“預(yù)期很強,現(xiàn)實很弱”的挫敗感。在眾行業(yè)都感嘆“沒一個好做,只求活著”的同時,昊華卻呈現(xiàn)了策馬奔騰的不凡狀態(tài)。截止到5月底,昊華一路“逢山開路遇水搭橋”,幾乎逢展必參,從開年到現(xiàn)在,參加了順德、杭州、臨沂、濟南、石家莊、沈陽、北京等多個行業(yè)主題性推廣活動,從標展到特裝到雙展位,行業(yè)展會開到哪,昊華就跟到哪,從太陽能到熱泵、暖通、燃氣供熱等多個領(lǐng)域高調(diào)露臉。在很多同行看來,昊華帶來的市場沖擊力、壓迫感是非常大的。
為什么選擇在行業(yè)發(fā)展受挫時鉚足勁來發(fā)力呢?很多人不理解。對此,李忠正有自己的判斷。“正如2013年,在太陽能行業(yè)急劇下滑時,昊華開始介入一樣,2024年,在眾多行業(yè)都發(fā)展受困之際,昊華再次加大了品牌投入,堪稱投入空前。在我看來,昊華此舉并非是飛蛾撲火,而是浴火重生?!崩钪艺J為,當前大環(huán)境雖然不算好,各行各業(yè)都存在著發(fā)展的危機和風險,但有危就有機,一帆風順成就不了偉大的產(chǎn)業(yè),也成就不了偉大的企業(yè)。昊華也正是看到了危中之機,從早前的太陽能,空氣能,到今天的燃氣供熱,開始了渠道的多點、多品類布局。
與此同時,昊華不滿足于國內(nèi)市場的拓展,于2022年開始啟動海外市場的布局,從考察俄羅斯市場到參加廣交會、ISH供熱展……通過相關(guān)的平臺切入出口貿(mào)易?!耙舱腔诔隹跇I(yè)務(wù)的拓展,公司已有計劃在澳洲、德國開展收購,并成立海外分公司。”李忠正在接受采訪時表示,2024年昊華在渠道端將全面發(fā)力,兼顧國內(nèi)外?!氨本㊣SH國際供熱展,昊華參加了多屆展示,今年更是投入了2個展位來展示,一則是昊華現(xiàn)在是多品類、多品牌發(fā)展,產(chǎn)品型號多達100多個,一個展位已滿足不了展示的需求,二則由于ISH國際供熱展相對比較大,有8個館,且涵蓋的品類比較多,昊華需要更多的曝光率來提高客戶的覆蓋率和接觸率?!痹诶钪艺磥?,昊華現(xiàn)象之一,就是要多渠道、高曝光,借行業(yè)平臺之力成就昊華發(fā)展之勢。
昊華現(xiàn)象二
產(chǎn)品端:不止于太陽能,空氣能,燃氣配套齊頭并進
起步于太陽能,卻不止于太陽能。今天的昊華盡管在品牌上太陽能的烙印還很深,但經(jīng)過10年的拓展,已從太陽能拓展到空氣能、燃氣供熱等多個能源領(lǐng)域,產(chǎn)品也涵蓋B端的水箱配套到終端的熱水器產(chǎn)品,包括空氣能一體機、光伏熱水器、真空管承壓熱水器、商用燃氣鍋爐和微通道換熱器等等,擁有了100多個型號產(chǎn)品。
“太陽能搪瓷水箱作為昊華起家的產(chǎn)品,我們一直沒有放棄?!崩钪艺硎?,太陽能熱水器是一個很好的節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,10年前擁有很好的應(yīng)用市場,從農(nóng)村到城市,均有很高的推廣率,但隨著消費的升級和城市建設(shè)的規(guī)劃,產(chǎn)品也需要快速升級,承壓式太陽能是主要的升級方向?!?024年以來,國家鼓勵支持以舊換新,我個人認為,基于10年前龐大的應(yīng)用基數(shù),太陽能熱水器還有很大的置換空間。目前昊華研發(fā)的新型雙玻璃真空管承壓太陽能已在為桑樂、力諾瑞特、太陽雨等太陽能熱水器主流企業(yè)作為以舊換新的主力產(chǎn)品配套使用在以舊換新市場?!崩钪艺冀K堅信,太陽能是個好產(chǎn)品,會有一個好的未來,昊華的做法是不放棄,不拋棄。
當然,就公司的整個產(chǎn)品戰(zhàn)略來說,還是以空氣源熱泵為主要配套方向?!瓣蝗A在空氣能和太陽能配套業(yè)務(wù)上是非常成熟的,太陽能是起家產(chǎn)品,但近幾年來,公司在空氣能水箱配套商的業(yè)務(wù)非常多,量也非常大?!崩钪艺J為,昊華在空氣源熱泵的配套做得非常全,也是國內(nèi)唯一一家做空氣能熱水器水箱,同時兼做微通道、包裝泡沫、鋼板加工和內(nèi)膽封頭的企業(yè),就水箱而言,昊華可以做到全系產(chǎn)品、各種配附件都能自主生產(chǎn),無論產(chǎn)品的質(zhì)量,還是配套的靈活性上,昊華的優(yōu)勢非常明顯?!皣彝菩?060,空氣源熱泵一定是碳排放的貢獻率的主力產(chǎn)品,它也是當前昊華的主要戰(zhàn)略性產(chǎn)品?!彼M一步強調(diào)了昊華對于空氣源熱泵配套的重視。
“這幾年,昊華還加大了燃氣產(chǎn)品的開發(fā),這也是我們下一步的重點開發(fā)產(chǎn)品?!痹诓稍L中,李忠正非??春萌細猱a(chǎn)品,認為燃氣產(chǎn)品的制熱量高,熱效率也高,且不占地方,在成都、四川、貴州、重慶等西南地區(qū)以及陜西等一帶擁有廣闊的應(yīng)用市場,同時俄羅斯等歐洲、中亞國家對燃氣產(chǎn)品的配比率也非常高?!?/span>也正是看到了國內(nèi)外燃氣應(yīng)用市場的廣闊性,昊華把燃氣容積式熱水器產(chǎn)品的開發(fā)作為公司新利潤的一個重要增長點?!崩钪艺嘎叮灸壳罢诜e極拓展為廣東燃氣具品牌的相關(guān)配套業(yè)務(wù),比如容積式燃氣鍋爐。
對于昊華的產(chǎn)品矩陣,李忠正其實非常清晰,太陽能作為寄托自己情懷的產(chǎn)品,不放棄,空氣源熱泵作為主力戰(zhàn)略產(chǎn)品,持續(xù)加大投入,燃氣配套是公司下一步的利潤性產(chǎn)品,做重點布局。
2023年10月,李正忠獲得了一個去比亞迪工廠參觀學習的機會。比亞迪對于汽車行業(yè)的深耕細作以及全產(chǎn)業(yè)鏈運營給了李忠正很大的觸動。回來后,李忠正給了自己一天的時間來好好思考昊華的未來,并進一步明確了昊華的戰(zhàn)略:其一,專注搪瓷水箱,做深做細;其二,用全產(chǎn)業(yè)鏈的思維做搪瓷水箱,實現(xiàn)全自主生產(chǎn);其三,昊華進入規(guī)模化發(fā)展,做好集團化布局。
在李忠正內(nèi)心,即便是在搪瓷水箱行業(yè),他也要為昊華打造一個王國。2019年公司整體搬遷新產(chǎn)業(yè)園,對搪瓷水箱產(chǎn)業(yè)鏈進行全面的完善,從原材料剪裁、焊接、滾筒、涂搪、檢驗、組裝,形成一條龍的生產(chǎn)加工,并實現(xiàn)全自動化生產(chǎn),在產(chǎn)品交付方面實現(xiàn)了自訂單下發(fā),24小時的交付能力。2023年,昊華在廣東成立了格爾曼(廣東)新能源科技有限公司,主要負責公司的出口業(yè)務(wù),預(yù)計2024年9月正式投入使用。2024年,注資江蘇龍泉太陽能科技有限公司,將制造覆蓋華東及華中。至此,昊華已完成了包括山東、江蘇、廣東三大生產(chǎn)基地布局?!澳壳斑@三大基地互相依存,互為補充,在實現(xiàn)產(chǎn)能方面的供給同時,也可在物流方面給與快捷的支持?!崩钪艺嘎叮@兩年昊華在快速完成國內(nèi)制造基地布局的同時,也開始將戰(zhàn)略的眼光瞄準了海外市場,目前公司計劃分別在澳洲、德國收購關(guān)聯(lián)企業(yè),成立分公司,來拓展昊華的海外事業(yè)。
“我希望昊華每年都能給大家?guī)硪粋€新的變化。對于昊華第二個十年的規(guī)劃,我也有自己的小目標,即在2028年實現(xiàn)5個億產(chǎn)值,在2034年實現(xiàn)10個億的銷售目標?!崩钪艺龥]有什么豪言壯語,在采訪中他透露,最近的5個億的目標很可能在2025年就能實現(xiàn)?!澳銜l(fā)現(xiàn),昊華在未來的10年內(nèi),有一個非??斓臄U張,我相信,你一定能看到?!痹诓稍L中,李忠正向筆者進一步強調(diào)。
在外界看來,昊華的步子邁得有些過快了。事實上,李忠正也時常思考這個問題?!?/span>目前昊華最大的阻力就是自身的發(fā)展太快了,沉淀難免有些不足?!痹谒磥恚蝗A的未來就是一個代工企業(yè),公司的標語是“搪瓷內(nèi)膽,全程技術(shù)服務(wù)”,就應(yīng)該是一個服務(wù)型公司?!爸灰阗I昊華的水箱,昊華就能給你提供全周期的服務(wù)?!崩钪艺J為,想要將自己打造成一家服務(wù)型公司,則一定要打造自身的幾個能力:一是,產(chǎn)品品質(zhì)力。要堅持以產(chǎn)品說話,把控好產(chǎn)品質(zhì)量;二是,產(chǎn)品交付能力。建立生產(chǎn)快速響應(yīng)機制,充分保證產(chǎn)能供應(yīng)。
危和機,實際上機會很多,就看你怎么做,事在人為。
優(yōu)勝劣汰,你不做別人會做,你做得比別人好,你的機會就更多。
對于昊華的未來,李忠正沒有更多的想法,他只是固執(zhí)地認為,善于抓住行業(yè)的機會,并努力讓自己做到更好,自然就有你的發(fā)展未來。昊華有自己的王國,并且正在努力。
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