不妨換個角度，再看當(dāng)下的壁掛爐行業(yè)

現(xiàn)在說起壁掛爐行業(yè)，大都離不開“后煤改氣”、“渠道轉(zhuǎn)型”、“全預(yù)混冷凝”、“技術(shù)升級”、“高質(zhì)量發(fā)展”等這些高頻詞。

這些都是好詞，也貼合實際，但世事就是如此奇妙，再好的東西，一旦說多了，也會麻木。

這個時候，就需要適當(dāng)?shù)靥鲆幌录扔械乃季S框框，嘗試著讓自己站到一個陌生的角度，再看看那個你熟悉的事兒。

如此，往往會閃現(xiàn)出新的靈感。

現(xiàn)在大家更多都是從市場去看自身。

這個邏輯是，市場怎么樣、怎么樣，然后，自身應(yīng)該怎么樣、怎么樣。

現(xiàn)在市場是后“煤改氣”時代，那我們應(yīng)該怎么做呢？

現(xiàn)在市場需要“渠道轉(zhuǎn)型”，那我們又應(yīng)該怎么做呢？

現(xiàn)在市場是“全預(yù)混時代”，那我們還應(yīng)該怎么做呢？

從這個邏輯來思考，自然沒什么不對，但如果說，我們試著反過來想一想，行不行？

比如：

我們是一家怎樣的企業(yè)？

在行業(yè)中大概處于一個什么位置？

我們的優(yōu)勢是什么？

我們能干嘛？

我們應(yīng)該怎么干？

先把自身想明白，再去想市場，再去結(jié)合市場的實際情況，然后再在市場上重新找準(zhǔn)自身的定位，是不是也是一條不錯的思路？

為什么要說這個呢？

其實，原因是在于，我們發(fā)現(xiàn)，不同的企業(yè)，在市場上的打法，也應(yīng)該是要不一樣的，特別是在發(fā)展渠道方面。

一些大的已經(jīng)有大眾影響力的品牌，他們自然可以制定一個嚴(yán)密的策略，搞出一個很有“實力”的預(yù)算，然后“砸”！

當(dāng)時間過去，累積到一定程度，氛圍營造出來了，它們的產(chǎn)品認(rèn)知度自然就會上去。

這叫“高舉高打”！這種企業(yè)，他們做渠道，是可以“從上往下”做的！

但是，不是所有企業(yè)都有這種先天條件，更多的企業(yè)，可能面臨的是“品牌力”不夠，在大眾端乃至于渠道端，都沒有形成影響力和認(rèn)知度。

在這種情況下，企業(yè)可能首先要做的，就是自我認(rèn)知和定位的問題，定位做好了，然后再結(jié)合市場實際，去找到真正屬于自身的那個位置。

什么位置？就是那個能讓企業(yè)在后“煤改氣”，渠道時代，長周期生存下去的位置！

更具體點說，一線市場搞不過大品牌，先避其鋒芒，從三四線找個切入口開始沉淀，行不行？

所以，這種企業(yè)做渠道，應(yīng)該是“從下往上”做的。

大家看到了沒？

一個是“從上往下”做的。

一個是“從下往上”做的。

所以，多換個角度，多換個位置，甚至是相反的角度和位置，去看看這個市場，也許，就能得到讓你的企業(yè)，更好地走向未來，更好地在未來的渠道市場，占據(jù)一席之地的靈感！

現(xiàn)在，正是壁掛爐行業(yè)十分需要頭腦風(fēng)暴的時候，正是壁掛爐行業(yè)十分需要大討論的時候，也正是壁掛爐行業(yè)十分需要認(rèn)真對待渠道發(fā)展的時候，渠道很復(fù)雜，正因為復(fù)雜，所以，需要不同的角度和維度去討論它，探索它。

所以，不妨嘗試著盡可能地打破自身原有的思考界限，多換幾個角度，去看一看當(dāng)下的壁掛爐行業(yè)，給自己盡可能多地創(chuàng)造靈感來源！

文/青戈爾資訊編輯部

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