走向渠道時(shí)代:從修到賣(mài),售后服務(wù)商的轉(zhuǎn)型之路_暖如家網(wǎng)
- 走向渠道時(shí)代 -
從修到賣(mài),售后服務(wù)商的轉(zhuǎn)型之路
——訪滄州市眾信電器銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理王志杰
如果你是一名壁掛爐行業(yè)售后服務(wù)人員,你有沒(méi)有想過(guò)自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃?你或許會(huì)覺(jué)得,要么繼續(xù)做,要么轉(zhuǎn)行,沒(méi)有什么可規(guī)劃的。而實(shí)際上,從售后轉(zhuǎn)型做銷(xiāo)售代理,已經(jīng)逐漸成為一種普遍的現(xiàn)象。我們能發(fā)現(xiàn),壁掛爐行業(yè)龐大的代理商群體中,許多人都有一線售后經(jīng)驗(yàn)。今天的受訪者王志杰,就是其中極具代表性的一位。
王志杰入行已有17年,他從售后維修做起,到成立自己的公司——滄州市眾信電器銷(xiāo)售有限公司(以下簡(jiǎn)稱 眾信),一步步做到萬(wàn)家樂(lè)滄州地區(qū)代理商,萬(wàn)家樂(lè)、海頓、中燃寶等品牌滄州地區(qū)煤改氣售后服務(wù)商,成為當(dāng)?shù)仡H具實(shí)力的大代理商。他在這次訪談中,真誠(chéng)地分享了自己十幾年來(lái)的經(jīng)歷、故事,以及經(jīng)驗(yàn)與感悟,讓我們一起走近“售后服務(wù)商的轉(zhuǎn)型之路”!
跨出“從修到賣(mài)”的第一步
“其實(shí)選擇這個(gè)行業(yè)真的是隨機(jī)的,但我很明確自己的最終目標(biāo),那就是我未來(lái)要自己干!”
王志杰坦誠(chéng)地告訴我們,他入行其實(shí)沒(méi)有什么特別的契機(jī),就是外出務(wù)工時(shí),深刻感受到發(fā)達(dá)城市與自己家鄉(xiāng)的差距,讓他立志回鄉(xiāng)發(fā)展,不管什么行業(yè),定要自己闖出一片天地。而正好,他回鄉(xiāng)后的第一份工作就是電器安裝及售后維修。
初入行的王志杰不斷精進(jìn)他的維修技術(shù),在提升專(zhuān)業(yè)水平上下功夫,并且認(rèn)真地對(duì)待每一次上門(mén)維修服務(wù)。他成長(zhǎng)得飛快,還被當(dāng)時(shí)的老板提拔為售后團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)班人。
盡管在售后的道路上發(fā)展順利,王志杰心中仍然有個(gè)明確的目標(biāo),他從未把售后當(dāng)成終點(diǎn)。他常常向老板請(qǐng)教學(xué)習(xí),去了解代理商都需要做些什么;同時(shí),帶領(lǐng)小小的售后團(tuán)隊(duì)初步鍛煉了他的管理能力;更重要的是,在一線市場(chǎng)奔波,讓他親身感受到這個(gè)行業(yè)的潛力,值得他投入進(jìn)去,尋求進(jìn)一步發(fā)展。
可以說(shuō),王志杰隨時(shí)在為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。一年半后,感覺(jué)時(shí)機(jī)隱隱成熟,他毫不猶豫地跨出了第一步。
“我記得很清楚,2007年4月,我進(jìn)了第一批貨,本來(lái)準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的,沒(méi)想到還是太年輕啊!”王志杰笑著談起剛轉(zhuǎn)型那段日子,語(yǔ)氣輕松,但字里行間都是創(chuàng)業(yè)初期的心酸血淚。
令當(dāng)時(shí)的王志杰每天發(fā)愁的事情,就是幾個(gè)月過(guò)去,他還沒(méi)談成一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。屢遭挫敗,他甚至想過(guò)放棄。
“但是我肯定不甘心,所以無(wú)論如何,豁出去再試最后一次!”懷著這樣的決心,他把目標(biāo)鎖定在當(dāng)?shù)匾粋€(gè)連鎖賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商身上,開(kāi)始每天在賣(mài)場(chǎng)樓下蹲點(diǎn)等他們,跟他們搭話,請(qǐng)他們吃飯,表明自己的誠(chéng)意,努力和他們成為朋友,被拒絕了就修改合作方案后再去等。
“簡(jiǎn)單講就一個(gè)字:纏!沒(méi)有什么技巧,就是用這個(gè)最‘笨’的方法慢慢磨。最后他們可能也是被我的誠(chéng)心和堅(jiān)持打動(dòng)了吧,終于答應(yīng)下來(lái)?,F(xiàn)在回想起,還是很感激他們?!边@句感謝,王志杰說(shuō)得特別真誠(chéng)。
有了這次成功,王志杰算是初步站住腳跟。他也趁機(jī)會(huì)招兵買(mǎi)馬擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),公司逐漸開(kāi)始走上正軌。
售后轉(zhuǎn)型代理優(yōu)勢(shì)明顯
穩(wěn)扎穩(wěn)打一段時(shí)間后,王志杰逐漸領(lǐng)悟到做售后與做代理商的不同之處。
“雖然本質(zhì)上都是為用戶服務(wù),但代理商需具備更全面的能力。”王志杰感慨道。他認(rèn)為,相比售后崗位重技術(shù),做代理商更看重銷(xiāo)售技巧,要學(xué)會(huì)管理多個(gè)部門(mén),知道如何保本經(jīng)營(yíng),還需具備維護(hù)關(guān)系的能力?!拔矣X(jué)得跟產(chǎn)業(yè)上下游,特別是終端經(jīng)銷(xiāo)商維護(hù)關(guān)系,比做售后時(shí)跟用戶交流復(fù)雜得多?!?/p>
但王志杰也強(qiáng)調(diào),當(dāng)了代理商不代表和售后割裂開(kāi),可以說(shuō),代理兼顧售后,或者代理就包含售后?!拔液軕c幸也很感謝做售后的經(jīng)歷,那些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我后來(lái)轉(zhuǎn)型代理有非常大的幫助?!?/p>
對(duì)王志杰個(gè)人來(lái)說(shuō),售后出身使他在管理售后部門(mén)、解決售后問(wèn)題上更得心應(yīng)手?!皼](méi)基礎(chǔ)的代理商遇到售后難題要費(fèi)時(shí)間請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士,還不一定得到標(biāo)準(zhǔn)答案,很麻煩。我有售后基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)就可以輕松看清問(wèn)題所在,跟我的團(tuán)隊(duì)一起快速地解決它,從而節(jié)省時(shí)間精力做其他重要的事??梢哉f(shuō)售后真的是最讓我省心的部分?!?/p>
而對(duì)于公司,售后成為眾信最大優(yōu)勢(shì),王志杰自信地說(shuō):“因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò),所以更加知道售后的重要性,從一開(kāi)始就非常重視售后,在這塊比別人投入更多,做得更好!”
王志杰以自身經(jīng)驗(yàn),為公司售后團(tuán)隊(duì)制定了“兩高一低”的目標(biāo):提高滿意度、提高及時(shí)性,以及降低投訴率。有他親自帶領(lǐng)并嚴(yán)格要求,眾信的售后部門(mén)專(zhuān)業(yè)性高,服務(wù)質(zhì)量好,收獲了客戶的高信任度及高回購(gòu)率,成功實(shí)現(xiàn)售后給銷(xiāo)售賦能。
種售后的種子,開(kāi)出渠道的花
從售后轉(zhuǎn)代理,王志杰看待渠道開(kāi)發(fā),也總是會(huì)多一些售后的角度。
一般來(lái)說(shuō),大部分人會(huì)覺(jué)得售后部分是純消耗,純成本。但王志杰認(rèn)為,在售后方面的付出,未必不是一種“投資”,用得好就能收獲渠道上的回報(bào)。這個(gè)觀點(diǎn),是他初期經(jīng)歷過(guò)一件事后感悟到的。
“說(shuō)實(shí)話,起步階段一切都很拮據(jù),代理的產(chǎn)品不是什么大牌子,加上這邊環(huán)境影響,產(chǎn)品配件經(jīng)常損壞,平均半年得換一個(gè)加熱管?!?/p>
更雪上加霜的是,生產(chǎn)廠家不愿負(fù)擔(dān)成本,頻繁給配件漲價(jià),后來(lái)甚至注銷(xiāo)商標(biāo),一走了之。然而王志杰向經(jīng)銷(xiāo)商和用戶承諾的是,整機(jī)保修三年!
“那時(shí)候有人勸我別管什么保修承諾,廠家都跑了,沒(méi)必要自己去承擔(dān)這些售后成本,不值得,換個(gè)牌子的產(chǎn)品重新來(lái)過(guò)就好。但我自己做過(guò)售后,我很堅(jiān)定地認(rèn)為不能輕視這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槭酆笫亲钪苯芋w現(xiàn)你是否靠譜、負(fù)責(zé)任的地方,信任危機(jī)一旦出現(xiàn)就難以彌補(bǔ),想重頭再來(lái)可不是那么容易的!”
因此,王志杰咬牙把這個(gè)擔(dān)子全部扛了下來(lái),沒(méi)了原廠家就另外買(mǎi)入適配的加熱管,保修期內(nèi),堅(jiān)持向經(jīng)銷(xiāo)商和用戶提供免費(fèi)配件和售后服務(wù),承擔(dān)的售后成本甚至比銷(xiāo)售利潤(rùn)都高。
王志杰也沒(méi)想到,他“倔強(qiáng)”的處理方法,給他帶來(lái)了意料之外的收獲。許多用戶被負(fù)責(zé)任的售后打動(dòng),態(tài)度漸漸從埋怨轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫馀c感謝;經(jīng)銷(xiāo)商們也沒(méi)有因?yàn)楫a(chǎn)品問(wèn)題停止合作,反而更加信任他。當(dāng)初為經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)愁的王志杰,逐漸成為擁有許多長(zhǎng)期合作伙伴的,在當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾?a target="_blank" href="http://box126.cn/tags-3675.html">壁掛爐代理商。
“我覺(jué)得這個(gè)售后事件就像一塊‘敲門(mén)磚’,往后我開(kāi)發(fā)渠道、維護(hù)渠道的道路確實(shí)是更加順利了?!蓖踔窘苁指锌?。
“而且這塊‘敲門(mén)磚’到如今,還是有效的?!彼^續(xù)說(shuō)道,“壁掛爐行業(yè)經(jīng)歷過(guò)‘煤改氣’之后,現(xiàn)在都開(kāi)始放眼后‘煤改氣’時(shí)代了,爭(zhēng)取置換市場(chǎng)這個(gè)渠道,我們還是要靠售后!”
王志杰認(rèn)為,他們可以不直接在售后上面掙錢(qián),都必須把用戶服務(wù)好,“保修期內(nèi)服務(wù)好,保修期外少收費(fèi)”,靠出色的售后服務(wù)獲取用戶青睞,增加用戶粘性,爭(zhēng)取讓用戶未來(lái)某天要置換壁掛爐時(shí),第一時(shí)間想到他們。
“說(shuō)到底,我們做好售后最終也是為了助力銷(xiāo)售、發(fā)展渠道,售后與渠道的關(guān)系是特別密切的?!蓖踔窘懿扇☆?lèi)似“曲線救國(guó)”的策略,不簡(jiǎn)單考慮當(dāng)下收益,而是拐個(gè)彎從售后下手,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整體利益上去思考問(wèn)題,讓出售后上的“小利”來(lái)提前抓住未來(lái)置換市場(chǎng)的機(jī)會(huì),這也體現(xiàn)了他在壁掛爐行業(yè)沉淀十幾年形成的大局觀。
“未來(lái),我們將加大渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)力度,把握終端暖通門(mén)店經(jīng)銷(xiāo)商用戶資源,利用售后優(yōu)勢(shì),在置換市場(chǎng)達(dá)成較高的渠道銷(xiāo)售!”王志杰已然明確了未來(lái)的發(fā)展策略,并且信心滿滿。
回顧“由修到賣(mài)”的轉(zhuǎn)型之路,我們問(wèn)王志杰,覺(jué)得轉(zhuǎn)型難不難?他思考一會(huì),覺(jué)得難以給出確定的評(píng)價(jià):“說(shuō)不難吧,那些辛苦、挫折、困境都是實(shí)實(shí)在在遇到過(guò)很多次的。說(shuō)難吧,但一開(kāi)始我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有技巧,只靠著堅(jiān)持不懈,事情也能做成,好像并沒(méi)那么難?總之對(duì)我來(lái)說(shuō),只要這是我想做的事,不論難不難,我都會(huì)去做,并且努力做到最好!”
王志杰從售后維修人員,成長(zhǎng)為極具實(shí)力的壁掛爐代理商,除了在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的那些經(jīng)驗(yàn),更重要的“法寶”或許是勇氣、毅力和真誠(chéng)!
文/李嘉棋
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