唐壁奎，廣東同益空氣能科技股份有限公司董事長，被譽為空氣能行業(yè)的領(lǐng)軍人物。他是“空氣能熱水器”的命名者，開創(chuàng)了空氣能新品類，也是在行業(yè)初中期振臂一呼的倡導者，為空氣能行業(yè)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻，是行業(yè)公認的功勛人物。他一直致力于推動空氣熱能的應(yīng)用，使之更好地造福社會，并將這一目標融入了他的日常工作核心。在過去的二十多年中，我采訪過數(shù)百位企業(yè)家，而唐壁奎是其中令我由衷敬佩和尊重的一位。

堅守“同益”品牌與國文化自信

盡管我與唐壁奎相識十余年，這次的交談還是從“同益”這個品牌說起。在我的認知印象中，初期的空氣能熱泵行業(yè)品牌都傾向選擇“洋氣”的名字，顯得神秘高大。而在這些“洋品牌”中，選用帶有鮮明“國文化”氛圍的“同益”兩個字，似乎有些土氣。以至于剛起步的那幾年，不斷有策劃界的大師試圖說服唐壁奎給同益品牌更名。即便有人以“不改名就不提供策劃”為威脅，唐壁奎依然堅守初衷。他堅信，中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化終究會獲得世界的認可，而帶有中國特色的民族品牌也將吸引更多關(guān)注。策劃大師無法說服唐壁奎，因為他思想的深度擺在那，常人難以企及。

如今，同益在空氣能熱泵行業(yè)已有24年歷史。而唐壁奎的“土”趨勢日益顯著。2023年推出的新產(chǎn)品中，更是推出了“唐益”、“漢益”、“秦益”等頗具漢唐國風文化及設(shè)計工藝的新品，“土味兒”更濃三分。

然而很多人并不知道，關(guān)于“同益”這個品牌的命名，實際上體現(xiàn)了唐壁奎創(chuàng)業(yè)初衷的核心——基于共同利益為基礎(chǔ)建立的一個利益共同體?！拔覀冏鍪裁词虑槎家紤]到他人的利益，這樣我們才能獲取更大的利益。多年的堅持形成了同益以‘共同利益’為核心、益人益己益社會的責任企業(yè)文化特色。”唐壁奎強調(diào)，同益是“共同利益”的縮寫，而“益人益己”是共同利益的根本。共同利益與益人益己的理念也符合中國傳統(tǒng)文化，特別是符合佛學和儒家文化所提倡的“利他”精神。

同益的LOGO是一個中國印，在唐壁奎的內(nèi)心深處一直承載著“中庸文化”的精神?！靶袠I(yè)初期，的確有很多洋品牌，我不做過多評價。我堅持做“同益”品牌，做好空氣能產(chǎn)品，就是希望作為中國人，我們要從骨子里頭為自己爭氣。中國市場如此龐大，新的產(chǎn)品類別應(yīng)該有巨大的發(fā)展空間，而空氣能具有出色的節(jié)能效果，既環(huán)保又省錢，既利人又利社會，這樣的產(chǎn)品終究有一天會被大眾所接受。”唐壁奎的雄心壯志顯而易見，同益品牌的核心價值觀—‘益人、益己、益社會’也由此而來。他努力將同益的品牌跟產(chǎn)業(yè)鏈的利益銜接起來，“我們要建立利益共同體，首先就要有利他思維，從“益人”開始，只有充分考慮他人利益，我們才能獲得更多的利益；而“益社會”則是我們的使命，致力于通過空氣熱能的應(yīng)用減少碳排放，為社會環(huán)境做出有益的貢獻?！?/span>

  對“同益”品牌的熱愛與傳統(tǒng)文化自信

當然，對于“同益”這兩個字的熱愛，其實還與唐壁奎對于中國傳統(tǒng)文化的自強自信有強關(guān)聯(lián)。他認為，中國在5000年的歷史長河中，歷經(jīng)坎坷始終屹立不倒與中國文化密不可分。這對于企業(yè)來說同樣重要，因為企業(yè)需要有自己的思想和文化，以確立獨特的定位和個性。唐壁奎希望同益能夠走一條與眾不同的道路，一條融入了中國制造的自強精神和傳統(tǒng)文化的自信的道路。他強調(diào)適合自己的路才是順暢的，就像穿上適合自己腳的鞋子一樣。而同益在初期選擇了一條不同尋常的道路。這條路走得很慢，但終歸是迎來了希望。他坦言之前對中國制造的潛力以及同益的創(chuàng)新能力充滿了不確定性。然而，近年來，中國制造業(yè)的崛起以及同益在創(chuàng)新領(lǐng)域取得的一些成就，逐漸讓我堅信這條路是正確的。在唐壁奎看來，中國文化的強大力量正日益顯現(xiàn)，對傳統(tǒng)文化的熱愛激發(fā)了民族的自豪感，也使他在工作中更加堅定、自信。

 

我不是挖井人，只是帶了個頭

唐壁奎是空氣能熱水器的“命名者”。但為一個新產(chǎn)品品類命名并非易事，這里頭，有他的不屈不撓，有他的據(jù)理力爭，有他二十年如一日“甘之如飴”執(zhí)著的付出。

“當時，空氣能熱水器一經(jīng)提名，就遭到一片反對聲，有不承認這個新產(chǎn)品的，認為是忽悠，也有認為空氣能這個名字不是很科學?！蓖饷尜|(zhì)疑聲一片，有同行也有競爭品類的行業(yè)大咖，但唐壁奎有自己的認定和堅持?！疤柲芾锰柕臒崃拷o水加熱，能叫太陽能熱水器，而空氣能利用空氣中的熱能，為什么不能叫空氣能？”在唐壁奎看來，空氣能既通俗易懂，又能表現(xiàn)產(chǎn)品的特點，更有利于提高消費者對這種節(jié)能新產(chǎn)品的認知。為了使空氣能熱水器推廣取得最佳效果，2004年同益將“空氣能熱水器”廣告搬上了央視熒屏，成功引領(lǐng)了空氣能行業(yè)的第一波認知度宣傳。同益也不斷加大推廣力度，呼吁社會更多有識之士一起推動空氣能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。正因為這份執(zhí)著的信念成就了同益的今天，迎來了空氣能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。

如今，空氣能的命名已經(jīng)深入人心，其應(yīng)用范圍也在不斷擴大。 回顧從2004年提出空氣能熱水器的命名到2010年推出空氣能地暖王子，引領(lǐng)著空氣能行業(yè)進入了采暖時代。隨后2012年，同益研發(fā)并推出了“地暖空調(diào)”系列產(chǎn)品，再次為地暖空調(diào)新品類命名 ，滿足了人們對于冷暖需求。這些創(chuàng)新產(chǎn)品的推出，標志著同益在空氣能領(lǐng)域持續(xù)邁進，不僅滿足了用戶多樣化的需求，也為行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。然而，在空氣能產(chǎn)品推廣的初期，面對重重困難，或許只有唐壁奎這批行業(yè)的“開荒?！辈拍苌羁汤斫馄渲械钠D辛。

在那時，燃氣熱水器、電熱水器、太陽能熱水器三大熱水產(chǎn)品早已走過了教育市場的過程，獲得了消費者的信賴和認可?？諝饽軣崴髯鳛橐环N新型的熱水產(chǎn)品，受到了很大的阻力。在采訪中，唐壁奎分享了兩個故事，其中一個來自市場，同益在河南鄭州的經(jīng)銷商在推廣空氣能時，竟然被一位老人家指著鼻子罵“騙子”，讓其不能昧良心賺老人家的辛苦錢。第二個故事來自其他行業(yè)，某年太陽能熱水器著名品牌的經(jīng)銷商大會上，公開排擠、抵制空氣能產(chǎn)品，甚至不允許他的經(jīng)銷商賣空氣能。不過后來這個太陽能熱水器品牌也加入到了空氣能行業(yè)。

唐壁奎回憶當時的場景，坦言空氣能業(yè)內(nèi)人士當時氣憤得想摔杯子，但他選擇了隱忍。這并非軟弱，而是源于他內(nèi)心深處對推動空氣能事業(yè)的堅定信念。為了讓更多人真正了解空氣能產(chǎn)品，唐壁奎在廣州精心策劃了“尋找更節(jié)能的全天候熱水器”熱水節(jié)能擂臺賽，最終以空氣能卓越的節(jié)能效果取得了勝利。這場勝利不僅向世人證明了空氣能熱水器的卓越表現(xiàn)，也為推動空氣能事業(yè)贏得了更多關(guān)注。

在經(jīng)歷了這些曲折后，唐壁奎痛定思痛，開始著手推廣的事?！?/span>一項新技術(shù)新產(chǎn)品的應(yīng)用與推廣，靠一己之力難以完成，需要聯(lián)合同行以及社會各界力量共同推廣。”

筆者最早接觸空氣能是2004年，也非常明白，彼時的空氣能產(chǎn)業(yè)非常具有“技術(shù)性”，可以說，你不懂技術(shù)根本就賣不動產(chǎn)品，做不了營銷。也正是基于行業(yè)初期推廣的特點和需求，2006年，唐壁奎在黃埔軍校舊址創(chuàng)辦了“空氣能黃埔軍校培訓班”?！翱諝饽茳S埔軍校培訓班以培訓安裝維修技術(shù)為主，沒有特定的角色限制，所有對空氣能產(chǎn)品有興趣的人都可參與，這其中有同行，有經(jīng)銷商，也有太陽能企業(yè)，還有其他行業(yè)的同仁?！?/span>

在首屆開班儀式上，唐壁奎鄭重宣布：“我們的革命前輩為了推翻半殖民地半封建社會走進了黃埔軍校，成就了中國革命和個人夢想。今天，我們走進黃埔軍校，是為了推翻一個耗能的熱水世界，建設(shè)一個節(jié)能環(huán)保的熱水新世界，實現(xiàn)自身的夢想?！毕Ｍ麑W員們通過體驗黃埔軍人的作風與生活，弘揚“黃埔精神”，以艱苦創(chuàng)業(yè)的精神與頑強拼搏的意志，實現(xiàn)自我夢想，為行業(yè)做出貢獻?？v觀今天空氣能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開全行同仁的共同努力，也離不開空氣能黃埔軍校學員的身影。

唐壁奎今天還清晰地記得，在首屆空氣能黃埔軍校培訓班的近60位學員中，目前在行業(yè)里扛大梁的不在少數(shù)，也直接、間接給同益培養(yǎng)了很多競爭對手，但唐壁奎并不這么認為。在他看來，“我們培養(yǎng)的是競爭隊友。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。一個人做不成一個行業(yè)，只有更多人一起來做才能形成一個產(chǎn)業(yè)。我的初心是培養(yǎng)和發(fā)展更多的人加入空氣能行業(yè)，大家共同努力，一起推廣，才能讓空氣熱能更好地造福社會。盡管有些人已跑在我們前面，我們認為這是值得的！也正是因為行業(yè)全體同仁的共同努力，才能有今天中國熱泵世界領(lǐng)先的地位，我們從事的空氣能事業(yè)，是益人益己益社會的偉大事業(yè)。不管你做的是哪個品牌，都是行業(yè)共同利益的使者，我們要感謝所有熱泵人做出的努力和貢獻，同時也呼吁大家珍惜這來之不易的共同成果。同益愿與所有同行攜手共進，共同創(chuàng)造更加美好的明天！”

唐總的言辭彰顯著卓越的格局和博大的胸懷，他以非凡的洞察力看待同益培養(yǎng)出的競爭對手，將其視為共同事業(yè)的伙伴而非對手。在他的引領(lǐng)下，同益積極為整個空氣能行業(yè)的繁榮助力，展現(xiàn)了一位領(lǐng)軍人物的胸懷與責任感，由衷讓人敬佩。

在那些艱難推廣的歲月，空氣能黃埔軍校培訓班幾乎成為了行業(yè)培養(yǎng)人才的搖籃，為中國的空氣能熱泵事業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的技術(shù)、施工和售后服務(wù)人才，得到了廣大經(jīng)銷商和整個空氣能行業(yè)的認可，推動了空氣能熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今天，它依然是同益空氣能的一個標簽，一個行業(yè)的符號。空氣能黃埔軍校培訓班一直在延續(xù)，并被賦予了更多的使命，助力行業(yè)更好的發(fā)展，增加整個空氣能行業(yè)的競爭力，致力于讓空氣熱能造福社會。

同時，為了更好地推廣空氣能熱泵的應(yīng)用，同益于2008年聯(lián)合美的、國際銅業(yè)協(xié)會（中國）等共同發(fā)起了“節(jié)能萬里行”聯(lián)合推廣活動?；顒右浴皞鞑ス?jié)能新技術(shù)、推廣節(jié)能新產(chǎn)品、倡導節(jié)能新生活”為主題，重點推廣空氣能熱泵節(jié)能、安全、舒適的技術(shù)應(yīng)用。可謂炒熱了空氣能行業(yè)的半壁江山，讓空氣能行業(yè)得以快速升溫，發(fā)展。盡管有些品牌先后退出聯(lián)合推廣活動，但同益毅然接過“節(jié)能萬里行”的旗幟，繼續(xù)展開推廣，一直堅守至今。2012年，同益空氣能組織策劃了“節(jié)能萬里行走進拉薩”活動，組建自行車騎行隊，從四川成都出發(fā)，一路騎行到西藏拉薩，也把空氣能產(chǎn)品帶入了西藏。如今空氣能在西藏的應(yīng)用從熱水到采暖廣受好評，市場發(fā)展有目共睹。充分證明了，空氣能產(chǎn)品不僅僅在南方運轉(zhuǎn)良好，在西南、西北乃至東北等地同樣也可以穩(wěn)定運行！在唐壁奎的認知里，一件事情只要認定了就要堅持去做，堅持去做就一定會有結(jié)果。

中國節(jié)能萬里行的共同推動使更多人深入了解了空氣能。這一過程不僅在全國范圍內(nèi)推動了空氣能應(yīng)用的擴大，也促使產(chǎn)品逐漸滲透到社會各個行業(yè)，廣泛應(yīng)用于家庭冷暖、商業(yè)供暖、商業(yè)熱水、烘干、養(yǎng)殖等領(lǐng)域，已為眾多產(chǎn)業(yè)節(jié)能降耗提質(zhì)增效提供服務(wù)，引起了廣泛的社會關(guān)注與好評。后續(xù)煤改電政策的實施，整個空氣能產(chǎn)業(yè)迎來了更為強勁的發(fā)展動力，這其中同益的努力也功不可沒。唐壁奎為了推動空氣能技術(shù)的應(yīng)用，傾注了大量心血。即便回顧至今，他的眼中依舊閃爍著堅定的光芒。

 

我篤定，文化自強，產(chǎn)業(yè)才能自信

在采訪中，唐壁奎展現(xiàn)了非同尋常的品質(zhì)，他身上沒有一位企業(yè)家典型的狂熱事業(yè)心，反而看到更多的是，一個中華民族自信的崛起，一個是中國文化的力量。這多少有點意外，但仔細思之，卻恰如其分地呼應(yīng)了“唐壁奎”和“同益”的內(nèi)在特質(zhì)。

從堅持以中國印作為企業(yè)LOGO的原型，堅持“同益”不改名，唐壁奎身上所折射出的“自強、自信”是對中國傳統(tǒng)文化特質(zhì)的一種注腳，更是對企業(yè)獨特價值觀的堅守，也給他未來的經(jīng)營深深烙印上了中國傳統(tǒng)文化的一些特質(zhì)。

2007年，唐壁奎受邀在英國諾丁漢大學參加中英可再生能源的研討會。在會上，唐壁奎提出一個觀點——“當人類在經(jīng)濟困難的時候，勒緊褲腰帶，依然可以過苦日子，但當自然環(huán)境惡化到不適合人類生活的時候，你擁有再多的財富也沒有意義。減少排放、保護環(huán)境是全人類共同的責任，也是全人類共同的利益。因此我們要重視環(huán)境的保護，要積極推廣空氣能等新能源產(chǎn)品?！边@個觀點得到高度的認可并產(chǎn)生了共鳴，這也是中國的空氣能企業(yè)首次在國際場合發(fā)聲。

2009年，在日本的一次行業(yè)學術(shù)交流會上，唐壁奎提出了一個引人注目的觀點：“日本在熱泵技術(shù)的基礎(chǔ)研究方面走在了世界前列，但中國熱泵技術(shù)的應(yīng)用也處于國際先進水平?！北藭r，日本在二氧化碳的空氣能技術(shù)研究上站在了世界的高點，而中國在空氣熱能應(yīng)用技術(shù)上也有重大突破，尤其在低溫釆暖、生活熱水、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鍋爐替代中取得了顯著成績。這種內(nèi)心深處的文化自信讓他毫不猶豫地在國際交流場合為中國熱泵產(chǎn)業(yè)發(fā)聲。

這些事，唐壁奎鮮少在公開場合提及。在他看來，有些事做了必須說，有些事做了也未必要說。在任何時刻、任何場合，唐壁奎的言論都比較謙遜、中肯。他始終站在行業(yè)的立場發(fā)表觀點。在筆者看來，無論在英國，還是日本，唐壁奎都能站出來，為中國熱泵產(chǎn)業(yè)吆喝，這是唐壁奎賦予自己的使命感和民族的自豪感。他的這份胸懷和格局，即便是放在今天，也是大多數(shù)企業(yè)家身上所缺失的?！拔覀€人認為，自己之所以敢于在那種場合下為中國企業(yè)說話，那也是我自身自信的一個體現(xiàn)，這個自信是國家賦予的，也是行業(yè)賦予的。”

事實上，2017年江億院士在行業(yè)一次大會上已鄭重宣告，中國熱泵的應(yīng)用技術(shù)已處于國際領(lǐng)先地位。從先進水平提升到領(lǐng)先地位的跨步，只用了不到10年的時間，這不僅驗證了當初唐壁奎先生的觀點毫無疑問，同時也是對空氣能行業(yè)發(fā)展的高度肯定。在唐壁奎看來，這代表著行業(yè)取得了巨大的進步，使其更加充滿信心。

2011年的一個夜里，一把大火幾乎把同益過去10余年的積累給付之一炬，整個同益公司只剩下了門口的一塊招牌。次日，公司緊急召開“重建家園”的動員大會，并迅速在企業(yè)官網(wǎng)上發(fā)布了火災(zāi)通告。讓唐壁奎感動不已的是，公司迅速收到了來自同行、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等各方的鼎力支持，不僅提供了所需的資源，甚至同行還借用生產(chǎn)線給同益，讓其以最快的速度實現(xiàn)了生產(chǎn)的恢復。在筆者看來，與其說這是老天給同益的一次考驗，倒不如說是對唐壁奎堅持“益人、益己、益社會”的經(jīng)營理念的一個美好回報。

“在公司最困難的時候，沒有人來踩一腳，相反，大家都紛紛伸出援手，出錢、出力、出設(shè)備一起幫助公司快速恢復生產(chǎn)，讓我深深地感受到了同行的溫暖?！痹?/span>度過了火災(zāi)的至暗時刻后，唐壁奎更加堅定了要秉持“益人、益己、益社會”的初心。如今的同益，仍致力于傳遞“空氣能黃埔軍校培訓班”的行業(yè)價值、社會價值，讓空氣熱能更好地造福社會。這源于行業(yè)特有文化賦予他的力量。

如同大多企業(yè)家一樣，唐壁奎同樣非常欣賞稻盛和夫。他認為稻盛和夫成功的背后求實就是中華文化的結(jié)晶，是中國文化釋放出來的一種力量。中國傳統(tǒng)文化融合了“儒、釋、道”的精髓，呈現(xiàn)出一種包容的形態(tài)?！拔覀€人深感佛教的慧根文化有著卓越的智慧。所謂‘智’，是指你從學習中獲得的知識，儲存在大腦中，而‘慧’更強調(diào)心靈的力量。許多人擁有很高的智商，卻不一定具有很好的慧根。只有用心做事，才能把智力發(fā)揮到最佳狀態(tài)”。

 

我最想做的事，要讓空氣熱能更好地造福社會

坐看云卷云舒，靜聽花開花落，任憑潮起潮落。唐壁奎與同益的故事，同益與空氣能的故事，隨著時光的流轉(zhuǎn)，日久彌深。作為空氣能行業(yè)的元老之一，唐壁奎一直熱心于這份來之不易的事業(yè)，總想著要為它做點什么。

在采訪中，唐壁奎多次強調(diào)，“要站在社會利益的高度上，推動整個行業(yè)的發(fā)展。他深信，只有行業(yè)的蛋糕做大了，企業(yè)才能獲得更多的發(fā)展?！闭怯辛诉@份企業(yè)價值觀和使命感，讓同益這20余年的發(fā)展始終走得“正氣凜然”，讓人提及自然心生敬意。

今天的空氣能市場持續(xù)升溫，這是唐壁奎欣喜的，也更激發(fā)了他的干勁。對于市場經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，他深刻洞察到空氣能行業(yè)已經(jīng)由產(chǎn)品時代轉(zhuǎn)向了服務(wù)時代，并且這一趨勢變得愈加明顯。他堅信當初提出的“品質(zhì)鑄就品牌，服務(wù)成就未來”這一價值觀的正確性，認為這不僅是口號，更是一條真理。

從創(chuàng)辦空氣能黃埔軍校培訓班，到“挑戰(zhàn)零故障產(chǎn)品”，再到今天的“服務(wù)零煩惱”，同益在“服務(wù)成就未來”的價值觀上的踐行從“授人以魚”到“授人以漁”，用利他的思維做到“益人”、“益己”?！?span style="line-height: 150%; background: rgb(255, 255, 255); font-size: 14px; font-family: Arial;">2024年，我們會加大空氣能黃埔軍校培訓班的開班力度和廣度，強化它的功能和價值。通過培訓充分賦能，讓更多有識之士加入到推廣空氣能的隊伍中來，從而更好地讓空氣熱能造福社會。這也是同益2024年工作的重點。”唐壁奎表示，同益公司一直會堅持站在社會利益的立場上，推動行業(yè)的發(fā)展，從而帶動企業(yè)的進步和發(fā)展，這個立場不會變。

如果說產(chǎn)品“挑戰(zhàn)零故障”還停留在產(chǎn)品服務(wù)上，今天同益提出的“加盟零煩惱”則已上升對渠道全生命周期的服務(wù)，通俗地講“跟同益合作，你只管賣貨，其他配套服務(wù)全由公司來。”這對于新加盟或新入行的新商來說，提前規(guī)避了風險和煩惱，輕松做愉快賺錢。

2024年，同益空氣能選擇了一條新賽道，攜手青戈爾資訊，共同賦能壁掛爐經(jīng)銷商，為其創(chuàng)造新財富。對于壁掛爐渠道商來說，這是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)。

  “壁掛爐經(jīng)銷商，在過去的清潔采暖，尤其是在從太陽能轉(zhuǎn)到壁掛爐這個過程中，做出了很重要的貢獻，他們有清潔采暖這個基礎(chǔ)，我相信今天，在空氣能采暖上，他們也一定能做出更大的貢獻?！碧票诳J為，隨著碳中和目標的推進，過去燃燒式的采暖供熱形式已經(jīng)不能滿足低碳發(fā)展的減碳要求，從大方向看，新能源的利用及能源的高效利用將是市場的大趨勢?！皩τ诒趻鞝t渠道經(jīng)銷商來說，一有轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，同時也有客戶的基礎(chǔ)，這個時候，壁掛爐渠道經(jīng)銷商可以發(fā)揮更大的作用?！睂τ趯⒈趻鞝t渠道商帶入到空氣能行業(yè)，唐壁奎比任何人都上心，且相信同益能夠很好地給他們賦能，“公司推出加盟零煩惱的全鏈條式的服務(wù)，其實很大程度上就是在為壁掛爐經(jīng)銷商做空氣能提前賦能，我們希望能夠有更多的人來參與到推廣空氣能這個事業(yè)中來，在產(chǎn)品設(shè)計、安裝及售后服務(wù)等各方面也得提前幫他們解決痛點。”

“創(chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)造財富。這是行業(yè)從產(chǎn)品時代進入到服務(wù)時代給我們企業(yè)乃至企業(yè)經(jīng)營者提出了全新要求?！碧票诳J為，行業(yè)的下一步發(fā)展，要靠服務(wù)來成就。對于壁掛爐渠道經(jīng)銷商來說，“凡是用到熱的地方，都可以用空氣能熱泵來重新做一遍”，遍地都是機會。

深入了解同益，筆者有些心疼，這個企業(yè)做了很多的事，有很多故事，但基本不說，低調(diào)得有些過分。而唐壁奎心心念念的也只是為了讓空氣熱能更好地造福社會，想著的還是“益人、益己、益社會”的企業(yè)價值觀能更好地落地，不偏不倚。

  “這個行業(yè)，老一輩人，有些已經(jīng)不管公司的具體事情了，更多的是游山玩水?？赡芫褪俏疫€在公司里喝喝茶?！甭犞坪跤行┫蛲?，但也只有你坐在唐壁奎的對面，你才會發(fā)現(xiàn)，唐壁奎身上的那種對空氣能行業(yè)的情懷和拓展精神，一點都不少。唐壁奎沒有當過兵，但他的身上卻能散發(fā)出軍人的氣質(zhì)。他一直就特別崇拜軍人，特別崇拜黃埔軍校軍人那種堅忍不拔的精神，認為，只要有軍人那種堅忍不拔的精神，什么事都能干成，都能干好。

回顧空氣能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，大浪淘沙，最初的一些品牌已消失在歷史的長河里，一部分還在細分的領(lǐng)域貢獻著自己的力量，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。而唐壁奎的內(nèi)心始終裝著一個春天，為了讓空氣熱能更好地造福社會，他還有很多事要做，同益也有很多事要做。

對此，筆者唯有祝福。

 

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