【年度盤點:思想篇】2020,暖立方平臺上的“思想家”們_電地暖安裝公司
暖如家
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2024-06-22 15:07:41
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2020年,舒適家居行業(yè)尤其需要“明燈”。一場突如其來的疫情,將原有的競爭節(jié)奏及模式全然打破,生存之危讓行業(yè)從業(yè)者不得不正視自身的不足,并積極向外尋求行業(yè)領(lǐng)路人們的先進(jìn)思想、先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)模式,以期加以借鑒,成為指引自身走出困境的良藥。在此背景下,2020年暖立方線上線下多場活動,都將“分享”作為其中的重磅內(nèi)容,以期在不同的時間節(jié)點,給予不同發(fā)展階段的從業(yè)者以思想洗禮。
2020年,暖立方平臺上“思想家”頻現(xiàn),解析市場發(fā)展走勢、解讀當(dāng)下熱點、分享成功經(jīng)驗。他們有:
01:主題:疫情下暖通公司生存法則的新思考
演講人:上海建筑材料行業(yè)協(xié)會采暖與舒適家居分會會長、愛康企業(yè)集團(tuán)董事長鄭立克先生

在這一主題下,鄭立克表示:要活著,就要調(diào)整思維模式,大膽嘗試,實現(xiàn)線上營銷常態(tài)化;要升級,在危機(jī)中找到新藍(lán)海,優(yōu)化延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升競爭力并尋找新的利潤增長點;要強(qiáng)大,修煉內(nèi)容,強(qiáng)化管理。同時給暖通公司、企業(yè)及老板分別提出建議。更多詳細(xì)內(nèi)容,請移步查看。
02:主題:舒適家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
演講人:曼瑞德集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人/CEO陳立楠

在這一主題下,陳立楠通過拆析曼瑞德進(jìn)入“第二增長曲線”的成長之路,向大家介紹產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在舒適家居行業(yè)的應(yīng)用。如何實現(xiàn)舒適家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?陳立楠從分類分級、組織變革、平臺賦能等三個維度,介紹曼瑞德的轉(zhuǎn)型和重構(gòu)。對于實體企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型似乎已經(jīng)不是一道選擇題,而是一道生死題!具體如何實現(xiàn)?請移步查看。
03:主題:危機(jī)中尋找希望
演講人:海林節(jié)能董事長李海清

備受創(chuàng)傷的中國市場經(jīng)濟(jì),包括交通、餐飲、旅游、酒店、地產(chǎn)等重要國民支柱產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)企業(yè),仍須把“生存”作為當(dāng)下唯一的目標(biāo)任務(wù)。必須依附于建筑/地產(chǎn)行業(yè)的暖通行業(yè)同樣如此。那么,危機(jī)之中,希望何在呢?一起看看海林節(jié)能董事長李海清先生怎么說。更多詳細(xì)內(nèi)容,請移步查看。
04:主題:疫情過后暖通公司對健康的深度思考
演講人:斯鉑瑞舒適家總顧問吳志元

對于舒適家居行業(yè)而言,疫情帶來的不僅僅是終端業(yè)主對健康家居及舒適系統(tǒng)更深層次的認(rèn)知,更是直接影響著企業(yè)未來的生存發(fā)展。那么,當(dāng)疫情成為新常態(tài),市場主體應(yīng)該如何應(yīng)對?在這一主題下,吳志元表示:企業(yè)要首先作出改變——站在客戶的角度去服務(wù)、讓員工有尊嚴(yán)的工作、打造有競爭力的團(tuán)隊等等。更多詳細(xì)內(nèi)容,請移步查看。
05:主題:疫情讓未來已來&裂變式創(chuàng)業(yè)——組織創(chuàng)新創(chuàng)造非對稱競爭優(yōu)勢
演講人:廣東芬尼科技股份有限公司董事長宗毅

在這一主題之下,宗毅表示:每一次重大的黑天鵝事件,必然會伴隨著慘烈的企業(yè)死亡,但同時,也創(chuàng)造著巨大的機(jī)會。因此,“利用好危機(jī)去轉(zhuǎn)型”,是本次演講的重點。如何轉(zhuǎn)型?宗毅提出了以組織創(chuàng)新為核心的裂變式創(chuàng)業(yè)方法論,并以數(shù)字化重構(gòu)企業(yè)競爭優(yōu)勢,同時創(chuàng)造內(nèi)容打造新營銷時代。更多詳細(xì)內(nèi)容,請移步查看。
06:主題:逆勢增長的「差異化營銷」戰(zhàn)略
演講人:上海濕騰電器董事長李后明

為更好的講解暖通企業(yè)的差異化營銷戰(zhàn)略,李后明的分享以“五恒健康家”為例,從打造盈利新增長點的營銷基礎(chǔ)、讓進(jìn)店轉(zhuǎn)化率提升300%的營銷工具、讓成交利潤增長300%的簽單工具、客戶滿意度提升300%的口碑工具以及五恒運營體系的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搭建等五個維度進(jìn)行分析。更多詳細(xì)內(nèi)容,請移步查看。
07:主題:新趨勢下家居行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
演講人:浙江中廣電器股份有限公司常務(wù)副總張樹前

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷十幾年,隨著人口紅利和移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的雙雙消失商業(yè)環(huán)境已經(jīng)完成了從粗放式增長到精細(xì)化運營的轉(zhuǎn)變。人口紅利、流量紅利的浪潮退卻后,疫情這只黑天鵝又突襲出現(xiàn),導(dǎo)致市場暫時脫軌,我們該如何應(yīng)對?聽聽浙江中廣電器常務(wù)副總—張樹前有什么見解?更多詳細(xì)內(nèi)容,請移步查看。
08:主題:暖通企業(yè)的能力建設(shè)
演講人:美景集團(tuán)旗下舒適貓品牌運營有限公司總經(jīng)理張一舟

張一舟認(rèn)為,一個企業(yè)的能力可以盡量避免危機(jī),找到機(jī)會并能夠抓住運用,帶來市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)的能力具有:主觀能力建設(shè)、綜合能力建設(shè)、有目的性(我們行業(yè)的目的是用技術(shù)手段提升終端業(yè)主的舒適家居水平,這是我們行業(yè)存在的價值和目的)。如何擁有這種“能力”?請移步查看。
09:主題:展望疫情后的舒適家居大時代
演講人:開利中國輕型商用設(shè)備銷售總監(jiān)朱英華

在這一主題之下,朱英華表示:企業(yè)要想在瞬息萬變的市場環(huán)境中立于不敗之地,更好的生存與發(fā)展,就必須盡可能全面準(zhǔn)確的了解與本行業(yè)有關(guān)的信息,從而做出科學(xué)有效的決策。面對市場及客戶需求的變化,開利如何應(yīng)對?請移步查看。
10:主題:公司股份制改革
演講人:上海綠羽節(jié)能科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人劉沖

在這一主題下,劉沖表示,公司發(fā)展到一定階段,以現(xiàn)代化的管理手段增強(qiáng)員工與公司的粘度非常必要,而股份制改革是大部分現(xiàn)代化公司寶貴的成功經(jīng)驗,既可以有效提高員工的工作積極性,也可以減輕老板的壓力。據(jù)了解,現(xiàn)在優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實行的都是股份制。暖通公司如何進(jìn)行股份制改革?請移步查看。
11:主題:8090暖通人的2020
演講人:普赫暖通&嘿大師創(chuàng)始人鐘偉偉

8090從業(yè)者的2020,每個人都能當(dāng)“老板”?回答這一問題,鐘偉偉以自身出發(fā),通過講述自己對行業(yè)、對用戶、對公司經(jīng)營的經(jīng)驗,強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)業(yè)者,在2020年,一定要認(rèn)清自己,對于眾多的零售型小微公司來說,或許考慮換一種方式當(dāng)老板?!备嘣敿?xì)內(nèi)容,請移步查看。
12:主題:家居行業(yè)品牌化的思考
演講人:TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦

“品牌建設(shè)”是行業(yè)從業(yè)者多年一直探討、卻收效甚微的難題,同屬于家居行業(yè)的吳晨曦表示:“產(chǎn)品僅僅是品牌的載體,要實現(xiàn)品牌化,品牌創(chuàng)始人就要有企業(yè)家精神、產(chǎn)品要具有品質(zhì)和創(chuàng)新性、傳播定位要鮮明精準(zhǔn)、服務(wù)要有差異化?!备嘣斍椋堃撇讲榭?。
13:主題:線下企業(yè)如何應(yīng)對直播圍城和營銷迷局
演講人:盛景桐創(chuàng)合伙人/桐創(chuàng)產(chǎn)業(yè)直播營銷專案負(fù)責(zé)人/桐道會執(zhí)行會長王瑀琰

自疫情爆發(fā)以來,“宅經(jīng)濟(jì)”的一度爆發(fā)更是催生了直播在各行各業(yè)的應(yīng)用,“公域流量”、“私域流量”等熱詞進(jìn)入暖通人的視野。王瑀琰以好享家私域直播為例,向暖通人普及了“線下經(jīng)營企業(yè)如何做私域直播”。更多詳細(xì)內(nèi)容,請移步查看。
以上諸多嘉賓的分享,誰的觀點和經(jīng)驗對您的2020年產(chǎn)生重大影響了呢?下方投票選出你心中的舒適家居“思想家”

(獲獎的暖通伙伴請文末留言:您的姓名和收件地址,獲獎禮物擇日送達(dá))
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